Anja Kriesch Supervisorin Coach - Portrait

Supervision

Was ist Supervision?

Supervision ist arbeitswelt- und berufsbezogene Beratung, die wissenschaftliche fundiert ist. Sie unterstützt Menschen in Situationen mit hoher Komplexität und dynamischer Veränderung. In den zwischen 90 Minuten und 120 Minuten dauernden Sitzungen erarbeiten KlientIn und SupervisorIn gemeinsam Lösungsstrategien, in dem das eigene Handeln reflektiert und die eigene (manchmal eingefahrene?) Logik hinterfragt wird.

Wo unterstützt Sie Supervision?

Für Supervision gibt es verschiedene Anlässe. Hier seien beispielhaft einige genannt:
Effektivitätssteigerung / Ressourcennutzung
Reflexion von Organisationsthemen, z.B. Qualitätssicherung und –steigerung
Fallbesprechung
Entgrenzung der Arbeit
Burnout-Prophylaxe

Formen + Settings

Einzelsupervision
Leitungssupervision
Teamsupervision
Fallsupervision

Coaching

Coaching ist eine zielorientierte Beratung für Leitungskräfte, Selbstständige & Freiberufler. Im Unterschied zur Supervision kann Coaching auch themenbezogen sein. Es kann auch Sequenzen beinhalten, in denen der Coach fachlichen Input gibt. Häufig gibt es zwischen Coach und KlientIn ein Probehandeln, also ein Ausprobieren z.B. beim Optimieren der eigenen Präsenationsfähigkeit, dem Führen von Zielvereinbarungsgesprächen oder des eigenen Zeitmanagements.

Wann Coaching?

Coaching kann Sie in unterschiedlichen arbeitsweltlichen Themen weiter bringen, zum Beispiel:
Steigerung der beruflichen Qualifikation
Steigerung der beruflichen Effizienz
Erhöhung der persönlichen, sozialen und professionellen Kompetenz insbesondere zur Problemlösung in kritischen Situationen
Selbstbewusstes, kompetentes Handeln in komplexen Arbeitssituationen

Formen

Im Unterschied zu Supervision kann Coaching auch themenbezogen sein:
Führungskräfte-Coaching
Demografie-Coaching
Nachfolge-Coaching
ExistenzgründerInnen-Coaching
Coaching speziell für weibliche Führungskräfte, Selbstständige & Freiberuflerinnen.

Beraterhaltung

Welchen Nutzen haben für mich Supervision und Coaching?

Menschen, die bereit sind im Beruf Verantwortung zu übernehmen, können in der Supervision in vertraulichem Rahmen über ihre Arbeit „laut nachdenken“. Was banal klingt, ist gleicher Maßen wichtig, wie selten: Die kritische Reflexion des eigenen Tuns erhöht die Qualität sowohl der Arbeit, als auch des eigenen Lebens. Doch wo ist die Möglichkeit offen berufliche und damit einhergehende persönliche Themen zu diskutieren – und sich daran weiterzuentwickeln? Supervision und Coaching bieten diesen Rahmen.

Anderes

Was passt? - Das Anliegen entscheidet.

Auf meiner Seite finden Sie immer wieder die Differenzierung zwischen verschiedenen Settings, also unterschiedlichen Rahmen (einzeln oder in der Gruppe; Coaching vs. Supervision) in denen Themen verhandelt werden. Das ist für Sie interessant, wenn Sie „vom Fach“ sind und etwas ganz bestimmtes suchen.

Ansonsten können Sie getrost diese Passagen weglasse, einen unverbindlichen ersten Termin mit mir vereinbaren und mir erzählen, was Sie umtreibt.

Bei diesem Kennenlerntermin erfahren Sie ganz persönlich & in Kürze, wie ich arbeite und welchen Rahmen ich für eine Zusammenarbeit sehe: als Coaching, Supervision oder etwas Drittes. Dieses erste Gespräch ist natürlich für Sie kostenfrei.

Weitere Tätigkeitsfelder

Seminare

Im Mittelpunkt eines Seminars steht die Vermittlung von Wissen, in der Regel in Form einer Vorlesung. Methodisch bieten sich Fallarbeiten, Diskussionsrunden, Projektarbeiten und Präsentationen durch die TeilnehmerInnen an.

Training

Im Training ist das eigene Erfahren & Erkennen das Wesentliche. Nach einem Wissens-Input gibt es Möglichkeiten, selbst etwas auszuprobieren, zu reflektieren – neu zu versuchen und dabei zu optimieren. Methodisch steht hier die erkenntnisgeleitete Wissensvermittlung im Vordergrund, das heißt: Neues erfahren & Zeit für praktisches Ausprobieren in einer vertrauten Gruppe.

Teamentwicklung

Reibungslose Arbeitsabläufe und eine gute Stimmung unter KollegInnen sind das Ergebnis von guter Teamentwicklung – bewusst oder unbewusst. Unterschiedliche Charaktere, steigender Termindruck, fachliche Konkurrenz im eigenen Team oder Unternehmen – damit aus diesem explosiven Gemisch kein Mobbing, sondern eine herausfordernde Arbeitssituation wird, hilft eine punktuelle professioneller Begleitung des Teams.

Person

Anja Kriesch

Als Magdeburgerin wurde ich 1975 hier geboren und bin 2012 nach vielen Jahren wieder hierher zurückgekehrt. Nach Abitur drängte es mich zuerst in die Praxis und ich arbeitete eine zeitlang in großen Hotels. Dort lernte ich verschiedene Arbeitsbereiche kennen und fragte ich mich, warum die Leute aus der Spülküche lachend ihre Arbeit verrichteten und andere KollegInnen in wesentlich „schickeren“ Abteilungen missmutig zur Arbeit kamen. Diese Frage führte mich zum Studium der Wirtschaftspsychologie und Themen wie Personalentwicklung, Personalauswahl und Organisationsentwicklung mit denen ich mich seither praktisch und wissenschaftlich auseinandersetze. Beruflich fand ich einen Einstieg im Dienstleistungsbereich, arbeitete später für Industrieverbände, als Projektleiterin eines Existenzgründungsprojektes für Frauen und bin seit vielen Jahren Freiberuflerin. Immer wieder kam mir die frühe Verbindung meiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse mit wirtschaftspsychologischen Zusammenhängen dabei zu Gute.

Die richtige Passung zwischen Job/ Stelle und BewerberIn, die Möglichkeit der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung als MitarbeiterIn in klein- und mittelständischen Unternehmen, der Blick auf das Zwischenmenschliche in Teams zum Erhalt einer hohen Arbeitsqualität, die Begleitung von Leitungsteams auf dem Weg zu einem gemeinsamen Führungsstil sind nur einige der Themen, zu denen ich seit 2007 als Coach, Trainerin und Supervisorin aktive Menschen begleiten kann. Die Praxis hat mir gezeigt, dass jeder Mensch und jede Situation ihren eigenen „Mix“ braucht, um einen Schritt weiter zu kommen. Aus diesem Grund arbeite ich schulübergreifend und orientiere mich im Wesentlichen am systemischen Ansatz, dem Psychodrama und der Gesprächstherapie nach Rogers. Mein betriebswirtschaftlicher Hintergrund lässt mich schnell einen Zugang zu marktwirtschaftlichen Themen finden.

Qualifikation

Supervisorin in Ausbildung (seit 2012 Postgradualer Zertifikationsstudiengang der HS Mittweida und des Basta e.V. Leipzig)
Coach und Trainerin in der Erwachsenenbildung (HS Harz)
Studium der Wirtschaftspsychologie (Hochschule Harz)
Ausbildereignungsprüfung
Projektleitung eines ESF-Existenzgründerinnen-Projektes des Landesfrauenrates Sachsen-Anhalt, Lehraufträge

Verbände

Bundesverband deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. (BdP)
Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv)
Soroptimisten International, Club Magdeburg

Leistung + Umfang

Coaching

„ad hoc“-Coaching

Ist gefragt, wenn kurzfristig der Wunsch nach einer Problemreflexion besteht und schnelles Handeln von Ihnen gefordert ist.
Kurzfristig 1-3 Sitzungen je 180 Minuten, ab 120€ / 60Min

„Themen-Coaching“

Bietet sich an, wenn Sie zu einer Fragestellung intensiv arbeiten wollen, z.B. Demografie-Coaching, Nachfolge-Coaching.
4-7 Sitzungen je 90-120 Minuten, ab 120€ / 60Min

Prozessbegleitendes Coaching

Sichert die Möglichkeit über einen längeren Zeitraum hinweg, die eigene Arbeit & das eigene Tun zu reflektieren.
Der Vorteil: Neben der Problemanalyse und –besprechung ist hier Zeit um Neues auszuprobieren und zu optimieren.
Mind. 8-12 Sitzungen je 90 Minuten, ab 100€ / 60Min

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt und Nebenkosten (Fahrt-, Übernachtung, Material)

Supervision

Anzahl und Frequenz werden im Gespräch vereinbart.
Grundsätzlich berechne ich 100€ pro 60 Minuten zzgl. Mehrwertsteuer.

Für Supervisionen und Coachings außerhalb von Magdeburg berechne ich 0,35€/km Fahrtkosten; bei Aufträgen die weiter entfernt sind als 100km behalte ich mir vor, die Anfahrtszeit in Rechnung zu stellen. Ebenso trägt der Auftraggeber die Kosten für den Raum, Arbeitsmaterialien (Flipchart, Stifte, Trainerkoffer) und ggf. die Übernachtung.

Seminare & Trainings

Mein Honorar berechnet sich auf Basis der Vorbereitungszeit, dem Rahmen der Durchführung (Seminar, Training, etc.), der Anzahl der TeilnehmInnen (Seminargröße vs. Großgruppe), der Häufigkeit sowie der Nachbetreuung der TeilnehmerInnen.

Im Vorfeld bespreche ich mit Ihnen die Seminar- bzw. Trainingsziele. Auf deren Basis entwickle ich Lernziele für die einzelnen Seminar- bzw. Trainingsphasen. Diese können Sie wiederum nutzen, um die Qualität meiner Arbeit zu überprüfen, z.B. in Evaluation.

Bitte melden Sie sich bei Interesse bei mir (Link zu Kontakt: Mail, Fon). Ein erster Kennenlerntermin in meinem Magdeburger Büro ist unverbindlich und kostenfrei.

Info


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